A Aviva anunciou uma nova fase de sua estratégia de marca. O movimento, parte do ciclo de investimentos de R$ 1,2 bilhão até 2028, reorganiza a arquitetura de branding da companhia, com foco inicial no Rio Quente Resorts, onde hotéis passam a ganhar novos nomes e categorias para traduzir melhor a experiência de hospedagem.
“Mais do que trocar nomes, o branding tem o papel de acompanhar a evolução estratégica dos negócios da Aviva. Cada hotel ganha uma identidade clara, respeitando a memória afetiva que muitos hóspedes têm, mas conectando-a ao patamar de experiência que entregamos hoje”, explica Edson Cândido, diretor de Marketing e Vendas da Aviva.
O projeto busca ampliar a conexão com o público de alto padrão e facilitar a jornada de escolha do cliente. A estratégia já vinha sendo aplicada na Costa do Sauípe, onde os hotéis Brisa e Sol foram elevados à categoria Grand Premium, enquanto o hotel Mar passa a integrar a categoria Premium.
A nova classificação organiza a oferta em três categorias:
- Grand Premium: hotéis de padrão elevado, com serviços personalizados e experiências diferenciadas.
- Premium: hospedagens que unem tradição e modernidade, mantendo atributos de conforto e proximidade com as principais atrações.
- Essential: hotéis base, voltados a famílias, grupos e praticidade.
Rio Quente
Em Rio Quente, a mudança respeitou a história dos empreendimentos e foi validada em pesquisas com clientes e potenciais hóspedes. O resultado definiu os novos nomes, que serão implementados conforme as renovações estruturais forem concluídas:
- Origem Premium (antigo Hotel Pousada)
- Refúgio Grand Premium (antigo Hotel Turismo) – será o primeiro a adotar o novo nome, no fim de 2025
- Vista Grand Premium (antigo Hotel Cristal)
Os hotéis externos ao complexo — Giardino, Luupi e Eco Chalés — permanecem com os nomes originais, mas passam a representar a categoria Essential.
Para Alessandro Cunha, CEO da Aviva, a decisão foi tomada com atenção à trajetória da companhia. “Quando decidimos atualizar os nomes, partimos do respeito à memória afetiva de hóspedes e comunidade. É um movimento de evolução, mas que honra as raízes do que o Rio Quente Resorts representa. Esse olhar ajuda a guiar famílias em suas férias ideais, conecta a Aviva a novos públicos e mantém viva a história de destinos que marcam gerações”, afirma.
Expansão do ecossistema
O reposicionamento do Rio Quente Resorts faz parte de um movimento mais amplo de branding que abrange todo o portfólio da Aviva. A estratégia inclui a nacionalização do Hot Park, o fortalecimento do universo infantil da Turminha da Zooeira e a entrada no mercado upscale com produtos residenciais.
No Hot Park, a marca passa a adotar localizadores geográficos: a unidade de Goiás será chamada Hot Park Rio Quente, enquanto a nova unidade prevista para 2027, na Bahia, será o Hot Park Costa do Sauípe. Este último nascerá temático, com storytelling baseado na personagem Marina, a tartaruga marinha da Turminha da Zooeira.
Já a Turminha, além de presença nos resorts e parques, expandiu alcance com uma série animada no YouTube e na LATAM Play em 2025. A marca prepara ainda novos licenciamentos de produtos e terá papel central na tematização das duas unidades do Hot Park.
Na frente residencial, a Aviva estreia no mercado upscale com dois produtos de timeshare: o InCasa Private Residence Club, em soft opening em Rio Quente com 40 casas em condomínio exclusivo, e o InCanto Residence Club, previsto para 2029 no litoral norte baiano, com estrutura vertical e modelo high end timeshare, inédito no Brasil.
Branding como ativo estratégico
Desde 2018, quando o então Grupo Rio Quente adquiriu a Costa do Sauípe e nasceu a Aviva, a companhia vem consolidando seus produtos sob uma estratégia integrada de marca.
“Mais do que uma atualização visual, é um reposicionamento estratégico. Queremos comunicar com clareza, facilitar a decisão de compra e reforçar nosso propósito de fazer famílias felizes em paraísos integrados à natureza”, conclui Cândido.
(*) Crédito da foto: Divulgação/Aviva
