A Hotelaria Brasil anunciou a criação de uma holding multimarca e um reposicionamento estratégico que organiza suas operações em três verticais de negócio: hotelaria tradicional, soluções hotel tech e multipropriedade. O movimento reforça a governança corporativa do grupo e sustenta a estratégia de expansão em diferentes frentes do setor de hospedagem.
Com 21 anos de atuação no mercado nacional, a empresa passa a consolidar sob uma única estrutura de governança as operações da HB Hotéis, da Unna Hospitality e da Ventura Resorts. Fundada em 2003, a Hotelaria Brasil atua nos segmentos lifestyle, upscale, midscale e econômico, com presença em cinco estados brasileiros e no Distrito Federal.
Na nova configuração, a HB Hotéis será responsável pela operação de hotéis tradicionais, incluindo empreendimentos de lazer, corporativos e resorts. A vertical reúne marcas próprias — Matiz, I am Design e I am Boutique — e também operações em parceria com bandeiras internacionais como Wyndham, Hilton, Marriott, IHG e Hyatt.
Já a Unna Hospitality concentra a frente de hotel tech, oferecendo soluções voltadas à hotelaria independente, com foco em gestão comercial, distribuição e revenue management. A Ventura Resorts, por sua vez, passa a atuar de forma exclusiva na gestão de empreendimentos de multipropriedade.
“Este é um novo capítulo da nossa trajetória, guiado por propósito e inovação. A criação da holding traz clareza sobre o papel estratégico de cada frente de negócio e nos permite atender com mais eficiência diferentes perfis de hóspedes e investidores”, afirma Márcio Lacerda, CEO da Hotelaria Brasil.
Segundo o executivo, a nova estrutura busca integrar soluções completas e fortalecer a geração de valor para clientes e parceiros. “Estudamos profundamente para onde o setor está indo e posicionamos nossas marcas exatamente nessa direção. Não basta fazer bem-feito, é preciso surpreender, encantar e inovar constantemente”, destaca Lacerda.
Reforço de identidade
A reorganização também formaliza uma identidade que já vinha sendo reconhecida pelo mercado. “O mercado já nos chamava de HB há anos. Assumir oficialmente essa identidade para a empresa de administração hoteleira, foi reconhecer como nossa marca evoluiu organicamente. E isso diz muito sobre quem somos: uma administradora boutique que valoriza relacionamentos verdadeiros e estratégias personalizadas. Nosso modelo nunca foi de volume, é de profundidade”, afirma Monica Ordonez, diretora de Vendas & Marketing do grupo.
(*) Crédito da foto: Divulgação/Hotelaria Brasil
