Os rumores, enfim, se concretizaram. Após reuniões com representantes do poder público no início de março, o Club Med oficializou sua chegada ao Ceará. A rede francesa de resorts se prepara para uma nova etapa de expansão no Brasil, que contempla também um empreendimento em Gramado (RS) e investimentos que se aproximam de R$ 1 bilhão.
A empresa, controlada pelo grupo chinês Fosun, planeja ampliar sua presença de três para cinco unidades no país até a virada de 2028 para 2029, com um novo empreendimento no litoral do Ceará, próximo a Fortaleza.
O movimento acompanha o peso estratégico do Brasil na operação global da rede. Segundo Stéphane Maquaire, CEO global do grupo desde julho de 2025, o país figura como o principal mercado em volume de clientes e o segundo em faturamento, atrás apenas da França. “Fortaleza vai ser o primeiro village de kitesurf, um novo filão que vamos poder desenvolver”, afirma em entrevista ao O GLOBO.
Além de diversificar a oferta com novos produtos, a companhia também aposta no potencial do Brasil para atrair turistas internacionais. A proximidade do novo resort com Fortaleza, a cerca de 1h15 da capital e com voos diretos para Paris, é vista como um diferencial competitivo para ampliar a presença de hóspedes estrangeiros nos destinos nacionais.
No Sul do país, o projeto de Gramado marca outro avanço estratégico: será o primeiro resort da categoria Exclusive Collection (5 tridentes, a mais alta classificação da rede) na América do Sul. A proposta inclui um complexo integrado com infraestrutura de lazer, bem-estar e entretenimento, além de um componente imobiliário que viabiliza o investimento.
Potencial brasileiro
Para Janyck Daudet, CEO do grupo na América do Sul, o Brasil reúne condições únicas para sustentar essa expansão. “Se eu tivesse que fazer o desenho do cliente perfeito do Club Med, ele seria o brasileiro”, diz. O executivo destaca ainda que o país concentra cerca de 135 mil clientes da rede, sendo a maior parte direcionada aos próprios resorts nacionais.
A ambição da companhia vai além. A meta é alcançar entre sete e oito unidades na América do Sul, majoritariamente no Brasil, e ampliar a rede global de 60 para cerca de 100 villages nos próximos três anos, em um movimento que combina expansão geográfica e reposicionamento do produto.
Esse avanço ocorre em paralelo a uma estratégia de qualificação do portfólio, com foco em experiências, novos esportes e maior sofisticação das operações. “Estamos seguindo o que os nossos clientes estão pedindo: novos serviços, novos esportes”, afirma Maquaire.
Em um cenário global ainda impactado por tensões geopolíticas, o Brasil surge como destino resiliente e com potencial de crescimento no turismo internacional. “A indústria do turismo é poderosa. E o Brasil tem um potencial enorme”, resume Daudet.
(*) Crédito da foto: Divulgação/Club Med
