Mesmo em fase de soft opening, a primeira unidade do v3rso, nova marca de tech boutique hotel do Grupo Emiliano, já apresenta resultados acima do esperado. Em apenas dois meses de operação, o empreendimento atingiu o ponto de equilíbrio financeiro, desempenho considerado fora da curva na hotelaria e que passou a orientar os planos de expansão da bandeira a partir de 2026.
Instalado no bairro dos Jardins, em São Paulo, o hotel foi inaugurado em setembro de 2025 com a proposta de funcionar como um laboratório para testar um modelo de hospitalidade urbana baseado em tecnologia e maior flexibilidade de serviços. Desde então, o período de soft opening vem sendo utilizado para validar processos e experiências, com indicadores que reforçam o potencial do projeto. Em datas de alta demanda, como durante o Grande Prêmio de Fórmula 1, a unidade chegou a operar com 100% de ocupação.
“O objetivo da primeira unidade não era crescer rápido, mas validar o modelo. O fato de termos atingido o break-even em apenas dois meses confirmou que a operação é eficiente e escalável”, afirma Gustavo Filgueiras, fundador do v3rso.
Desenvolvida como uma evolução tecnológica do Grupo Emiliano, a marca aposta em uma operação digitalizada que abrange desde reservas e check-in até a gestão interna. A estratégia contribui para a redução de custos fixos e maior previsibilidade financeira, encurtando a curva de maturação em comparação aos hotéis tradicionais, que costumam levar anos para atingir o equilíbrio operacional.
Nos primeiros meses, o hotel consolidou sua vocação para o modelo de short stay, com predominância de reservas entre dois e três dias. Ao mesmo tempo, a operação identificou oportunidade de ampliar a atuação no segmento de long stay, voltado a hóspedes com permanências mais longas. Como resposta, a marca lançou, no início do ano, novas categorias de quartos com cozinha e infraestrutura adaptada para estadias prolongadas, ampliando o portfólio e atendendo a diferentes perfis de viajantes.
“O hóspede busca uma experiência que permita viver a cidade, não apenas se hospedar. Isso muda completamente a lógica da operação e do relacionamento com o cliente”, diz o executivo.
Perspectivas
Com base nos aprendizados obtidos em São Paulo, o v3rso avança para a próxima fase de crescimento. A estreia fora da capital paulista está prevista para julho de 2026, com a inauguração de uma unidade em Porto Alegre, integrada ao complexo Nilo Square Residence Resort, no bairro Boa Vista. O projeto mantém o foco em hospitalidade urbana e na oferta de estadias mais longas.
Para 2027, a marca já tem dois novos empreendimentos planejados: um no complexo Parque Global, em São Paulo, e outro em Goiânia, dentro do projeto Promenade, no Setor Marista. Paralelamente, o grupo conduz negociações em outras cidades com relevância econômica no país.
No longo prazo, o plano de expansão é mais robusto. Em um horizonte de cerca de 15 anos, o v3rso projeta alcançar aproximadamente 77 unidades no Brasil e outras 35 na América Latina, totalizando cerca de 24,2 mil apartamentos. A escolha dos mercados, segundo Filgueiras, considera fatores como potencial de consumo, demanda por hotelaria de luxo, maturidade do setor e densidade populacional.
“A tecnologia nos permite crescer com disciplina. Não se trata de abrir muitas unidades rapidamente, mas de replicar um modelo que já se mostrou eficiente, mantendo controle sobre a operação e a experiência”, afirma.
Ainda em processo de maturação, a primeira unidade do v3rso inicia 2026 com uma diretriz clara: transformar a eficiência comprovada em base para uma expansão estruturada pelo Brasil.
(*) Crédito da foto: Divulgação/Grupo Emiliano
