Após registrar perdas acima dos R$ 400 milhões no ano passado, a CVC Corp está otimista para 2023, devido ao aumento da demanda por viagens. Leonel Andrade, CEO da empresa, afirmou não ter nenhuma dúvida de que “este ano será de vendas agressivas e redução de custos”, revela o InfoMoney.
A companhia possui um histórico grande de aquisições no período pré-pandemia, com amortizações que vão até 2024. Por isso, além da restruturação da dívida, a CVC Corp também busca promover, desde 2021, um plano de corte de custos e integração das empresas que foram compradas, com readequação de processos e fim de cargos duplicados. A intenção é ganhar eficiência e reduzir gastos.
“A CVC é uma empresa que está em busca de melhor eficiência. É uma companhia que juntou dez empresas em quase cinco anos e que não fez nenhum esforço até a nossa chegada, em 2020, de integração desses negócios. É como se fossem dez companhias diferentes debaixo de um único guarda-chuva”, explica Andrade.
“Algumas companhias, inclusive, fazendo a mesma coisa, competindo entre si. O que nós fizemos desde 2021, porque 2020 foi um ano de sobrevivência, foi justamente investir nessa integração de negócios”, completa.
Restruturação
O CEO da CVC Corp diz que, além da integração das empresas, a companhia está revendo processos, investindo em automação, o que gerou resultados cada vez mais positivos. “Eu não tenho dúvidas de que esse ano será marcado pela alavancagem da eficiência operacional”, ressalta.
Andrade afirma que em nenhum momento a empresa ficou sem opção de crédito. “Uma mudança completa de conceito e cultura dentro da organização. A empresa sempre foi muito agressiva em vendas, baseada em distribuição, destinos e produtos. Mas foi ficando para trás ao longo do tempo em digitalização. Estamos correndo atrás. Começamos do zero e construímos um relacionamento com clientes digitais. Hoje, nossa base já tem 35 milhões de pessoas”, completa.
O executivo acrescenta que a CVC Corp criou uma plataforma de front end única e interligada entre o mundo físico e o digital, por meio de um aplicativo e da internet. “Todo o nosso gap digital vai sendo tirado dia após dia. Se o cliente saiu da loja sem comprar, vai ser impactado pelo digital, por exemplo. Isso foi colocado no ar no último trimestre de 2022″, diz.
Segundo Andrade, a mudança já surtiu efeito, com as vendas de janeiro tendo crescido 90% sobre o mesmo mês no ano passado. Apenas nas lojas físicas, o avanço foi de 132% no período no recorte anual. “Estamos muito entusiasmados com tudo que foi construído”, finaliza.
(*) Crédito da capa: Divulgação/CVC Corp
