A Rede Othon encerrou o primeiro semestre de 2026 com crescimento de 23% na receita de hospedagem, na comparação com o mesmo período de 2025. O resultado foi acompanhado pela alta de 22% na diária média, que ficou acima das projeções orçamentárias da companhia.
A taxa média de ocupação ficou próxima de 80% no período, também acima do registrado no primeiro semestre do ano passado. Segundo a rede, a combinação entre a maior diária média e a evolução da ocupação contribuiu para o avanço da receita.
Outro indicador que apresentou crescimento foi a venda direta. As reservas feitas pelo site oficial da Rede Othon aumentaram 79% nos primeiros seis meses de 2026, ante igual intervalo de 2025. A empresa atribui o desempenho ao fortalecimento da presença digital, à realização de campanhas segmentadas e à estratégia de ampliar a participação das vendas próprias.
O aumento das reservas diretas também contribuiu para a rentabilidade da operação, ao reduzir a dependência de canais de distribuição e aproximar a rede dos hóspedes desde o processo de reserva.
Mesmo com a pressão sobre os custos enfrentada pelo setor hoteleiro em 2026, a Rede Othon registrou crescimento de 19% no GOP (Lucro Operacional Bruto) no primeiro semestre, em relação ao mesmo período do ano anterior. Segundo a empresa, o resultado foi favorecido pelo controle de despesas e pela disciplina operacional.
Reposicionamento
Os resultados ocorrem após o reposicionamento do tradicional Rio Othon Palace, que passou a se chamar Othon Palace Copacabana Rio. A mudança faz parte da estratégia de modernização da Rede Othon, que inclui investimentos estruturais e operacionais implementados de forma gradual.
No primeiro semestre, o hotel também inaugurou o restaurante Orla e passou a oferecer a opção de meia pensão aos hóspedes. A nova modalidade amplia a oferta gastronômica do empreendimento e é direcionada especialmente a famílias, turistas de lazer, grupos e clientes que buscam maior praticidade durante a estadia.
A expectativa é que a meia pensão contribua para elevar o tempo de permanência dos hóspedes e o consumo de alimentos e bebidas no hotel. A modalidade também permite a criação de pacotes para férias, feriados e períodos de maior demanda turística.
Expectativas para o segundo semestre
Para os próximos meses, a Rede Othon prevê a continuidade do crescimento, apoiada pelos níveis de ocupação, pela evolução da diária média e pelo desempenho da receita acima do orçamento. O calendário de eventos do Rio de Janeiro é apontado como um dos fatores que podem sustentar a demanda no segundo semestre.
Jorge Chaves, diretor Comercial e de Operações da rede, tem boas expectativas para o restante do ano. “Os próximos meses concentram importantes períodos de alta demanda, como congressos, eventos corporativos, feriados prolongados, temporada de verão e Réveillon, além da realização do Rock in Rio, que tradicionalmente impulsiona a ocupação da rede hoteleira da cidade”, diz.
“A estratégia será manter a disciplina comercial, continuar valorizando as tarifas sem perder competitividade e seguir investindo na qualificação dos serviços, no fortalecimento das vendas diretas, na ampliação da oferta gastronômica e no desenvolvimento de novos produtos voltados a diferentes perfis de hóspedes”, acrescenta.
Com os resultados do primeiro semestre, a Rede Othon pretende manter o equilíbrio entre ocupação, diária média, receita e rentabilidade ao longo de 2026. A companhia também prevê a continuidade dos investimentos em serviços, vendas diretas e novos produtos para diferentes perfis de hóspedes.
(*) Crédito da foto: Divulgação/Rede Othon
