Em fevereiro, Danúbia Silva subiu mais um degrau na Amarante Hotéis e se tornou a nova diretora de Controladoria e do CSC (Centro de Serviços Compartilhados). Apesar de estar há apenas quatro anos no mercado hoteleiro, todos eles atuando pela companhia, sua história no setor acumula quase 20 anos.
A executiva também tem um histórico que fala por si só quando o assunto é formação. Ela é graduada nas áreas de Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Ciências Contábeis, além dos MBAs em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) e Gestão de Custos (FIPECAFI), além de especializações em Gestão Contábil e IFRS pela entidade.
Em sua estreia na seção Três perguntas para, Danúbia fala mais sobre o que espera desta nova fase na Amarante, além de traçar perspectivas para o ano e compartilhar melhor seus planos na área de Controladoria e do CSC. Confira!
Três perguntas para: Danúbia Silva
Hotelier News: Nesta nova etapa na Amarante, qual a sua principal missão como diretora de Controladoria e do CSC (Centro de Serviços Compartilhados)?
Danúbia Silva: Minha principal missão como diretora de Controladoria e do CSC da Amarante é transformar a forma como essas áreas atuam dentro da organização. Meu foco será fortalecer a cultura de colaboração e transparência, promovendo uma integração mais próxima com as operações e demais áreas estratégicas da empresa.
Acredito que a construção de relações próximas e contínuas com todas as áreas envolvidas na gestão do negócio é fundamental para fortalecer a atuação estratégica da Controladoria e do CSC, impulsionando a eficiência e os resultados da empresa.
HN: Você afirma que quer elevar a abordagem operacional do grupo, atuando como “parceiros estratégicos”. Pode explicar um pouco melhor sobre esse conceito?
DS: A abordagem que estou propondo busca posicionar a Controladoria e o CSC como verdadeiros parceiros estratégicos dentro da empresa. Isso significa ir além do simples fornecimento de dados e relatórios, construindo uma relação próxima e colaborativa com todas as áreas operacionais e de gestão da Amarante.
Nosso objetivo será compreender profundamente os desafios e necessidades de cada setor, adaptando nossos indicadores e análises para tornar as informações mais acessíveis e relevantes. Dessa forma, cada pessoa colaboradora poderá visualizar com clareza o impacto de suas ações nos resultados da empresa, fortalecendo o senso de responsabilidade compartilhada e impulsionando a busca pela melhoria contínua.
Em um ambiente tão desafiador, acreditamos que disseminar a informação em todos os níveis da organização será um diferencial essencial para o crescimento sustentável da Amarante. Queremos construir um ambiente onde todos se sintam parte do processo e contribuam ativamente para o sucesso da empresa.
HN: Quais as expectativas para o 2025 da Amarante a partir de sua perspectiva de atuação? O que esperar do seu primeiro ano nesta função?
DS: A Amarante enfrentará um ano desafiador em 2025. O cenário macroeconômico, marcado por taxas de juros elevadas, inflação em alta e mudanças em benefícios essenciais para o setor de hotelaria, como o Perse (Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos), exige resiliência e adaptação. Diante desse contexto, nosso principal objetivo será permanecer firmes em nosso propósito de marcar a vida das pessoas e seguir nossa trilha estratégica, que prioriza crescimento, inovação, qualidade e sustentabilidade, superando os desafios com eficiência e visão de longo prazo.
Meu compromisso é garantir que a Controladoria e o CSC atuem de forma cada vez mais estratégica, contribuindo ativamente para resultados sólidos e sustentáveis. A otimização da gestão de recursos será um pilar fundamental, assegurando que sejam aplicados de forma inteligente para maximizar nosso desempenho. Além disso, queremos que os dados e análises gerados pela Controladoria e pelo CSC não apenas embasem decisões, mas também antecipem tendências e novas oportunidades de crescimento.
Acreditamos que, construindo coletivamente, conseguiremos gerar um impacto real e duradouro nos resultados da Amarante.
(*) Crédito da foto: Nicolle Reis/Amarante Hotéis
