Continuando a programação do STR Summit, evento idealizado pelo Hotelier News em parceria com a Noctua Advisory, foi apresentado o painel Investimentos para renda: qual a visão dos fundos, das construtoras e dos incorporadores?. A conversa contou com as participações de Fernando Amorim, diretor regional da Moura Dubeaux; Sérgio Tormin, sócio e head de Real Estate da Vectis Gestão; André Lucarelli, vice-presidente sênior da Brookfield Properties; e mediação de Pedro Cypriano, fundador e managing director da Noctua.
Iniciando o bate-papo, Tormin pontuou que o que o investidor de hoje busca, principalmente, a rentabilidade mensal. Por outro lado, ele apontou que é preciso educar para que eles se atentem a outras métricas importantes, como o lucro sobre o valor do metro quadrado.
Amorim, por sua vez, ressaltou que o comportamento do investidor mudou ao longo dos anos. “Muitos clientes nossos agora buscam rentabilidade no short-stay, visando a valorização dos ativos”, explicou.
Durante o painel do STR Summit, Lucarelli reforçou que, para atrair investidores institucionais para o short-term rental, é preciso entregar boas margens de retorno. Por isso, acrescentou Tormin, criou-se o conceito de “unidade ideal”, que são acomodações de cerca de 30 metros quadrados (m²), que possuem maior procura e, consequentemente, maior potencial de retorno.
Estratégia
Para elevar a procura e o lucro, segundo Tormin, uma estratégia interessante é mesclar o portfólio entre short-stay e long-stay. “Para fazer o gerenciamento de portfólio, esse mix é uma excelente alternativa, porque dribla a sazonalidade e garante melhores resultados durante todo o ano”, disse.
Questionado durante o painel do STR Summit sobre o retorno para investidores que apostam em empreendimentos com apelo de lazer, Amorim destacou que as atrações são fundamentais para elevar a experiência em uma segunda residência. “O lazer é um fator decisivo neste sentido, porque há uma expectativa mais alta de retorno por parte do investidor”, analisou.
Sobre atuação e perspectivas, Lucarelli afirmou que a Brookfield está em sete cidades e oito estados, visando elevar ainda mais a atuação no território brasileiro. “O Rio de Janeiro é uma praça na qual estamos entrando este ano. Estamos recebendo novos empreendimentos em São Paulo e Curitiba, entre outros. Neste tipo de setor, se você consegue fazer um bom produto e traçar uma estratégia bem feita, os resultados virão”, enfatizou.
Complementando o raciocínio dos colegas, Tormin elencou um fator extremamente importante para elevar a performance: localização. “Hoje, faz muito mais sentido ter um apartamento não tão bom em um bairro atrativo do que uma acomodação super atrativa em um bairro ruim. E, neste cenário, uma boa gestão é crucial”, endossou.
O executivo ressaltou que, para o futuro, o setor tende a amadurecer cada vez mais, o que naturalmente atrairá mais demanda. “A projeção é de que mais pessoas físicas comprem unidades e coloquem alguém para operar. Isso vai fazer com que o imóvel esteja sempre ocupado, girando a roda do setor como um todo”, finalizou.
(*) Crédito das fotos: Rildo Gontijo/Hotelier News
